Email
Пароль
Восстановить
События
17 марта

Тестовый вебинар Бизон

Онлайн

Римма Староверова
Римма Староверова
Менеджер клиентского отдела
+ 7 951 663-94-40

550

24 ноября 2020 г., 18:00-19:00

онлайн


Top team 2021. Сильная команда в гибридном мире

10 технологий сонастройки команды в гибридном мире phygital



Сейчас все сильнее смешиваются два формата работы physical и digital. Новой реальностью стали гибридные встречи, поскольку работать приходится то из дома, то из офиса. Уже не в новинку смешанные стратегические сессии, на которых часть сотрудников присутствует физически, а часть удаленно — через планшеты и динамики.


Как в таком режиме сохранить культуру? Как оставаться не только в контакте с функцией, но и с человеком? Ведь как говорил Джим Коллинз: «Сначала КТО? Потом ЧТО?».


Наш опыт работы с компаниями из разных сфер показывает, что культура — это набор привычек команды топ-менеджеров. Поэтому если вы хотите создать сильную культуру в гибридном мире, то вам нужно основательно поработать над привычками ваших топов и заняться сонастройкой команды.


Что вы узнаете

На вебинаре мы расскажем обо всем, что вам важно учесть при сонастройке топов в этом непростом phygital периоде:

  • Как повысить уровень доверия в команде? 

  • Что нужно сделать, чтобы команда «взяла» цель?

  • Как происходит сшивка целей?

  • Как превратить конфликты и сопротивление в команде в силу, служащую развитию компании? 

  • Как повысить скорость доверия? 

  • Как провести диагностику вашей команды: соответствует ли ваша команда поставленным целям?

Вы не просто получите ответы на эти вопросы, но и взглянете на них через призму интегральной модели, которую используют на стратегических сессиях эксперты по стратегированию Института Коучинга.

Как это будет

Коротко, четко, по делу, без воды.

20% — теория, 80% — работающие практики и инструмент.

Реальный опыт ведущего — только живые кейсы о сонастройке команды топ-менеджеров.

Ответы на вопросы участников в режиме диалога в малых группах.

Кто ведет вебинар

Филипп Гузенюк – партнер в Институте Коучинга, executive-коуч и бизнес-тренер, руководитель направления «Стратегическое консультирование». 

Соведущие вебинара — команда экспертов по стратегированию Института Коучинга:


Александр Савкин – учредитель Института Коучинга, executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу. Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Сертифицированный фасилитатор Работа с Тенью – Shadow Work®. Работает в Интегральном подходе.

Людмила Купчина – директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор. Сертифицированный и авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Профиль Развития Лидерства).

Ольга Зуева – executive коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), коуч мастер.

Светлана Кокарева – executive-коуч, фасилитатор, руководитель направления «Вертикального развития лидеров». Авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Prоfile (индивидуальный Профиль Развития Лидерства).

 

Татьяна Бараусова – executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера). Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).


Марина Арнольди – коуч-консультант, фасилитатор, руководитель практик для Топ-менеджеров «Додзе», ведущий стратегических сессий, дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера), эксперт в теме Стратегирование.


Юлия Тертышная – executive-коуч, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития, ведущий Top Team Alignment сессий и медиатор конфликтов собственников и топ-менеджеров, член Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК). Автор и ведущая практик генерации ресурсных состояний. Экзистенциальный психотерапевт, фасилитатор работы с Тенью.

Сергей Тюленев – коуч-консультант, психотерапевт, фасилитатор, бизнес-тренер. Входит в состав Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Наталья Азарова – коуч, фасилитатор, старший куратор программы переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций», менеджер дистанционного курса «Недирективное управление. Переход от Я к МЫ». Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Илья Федоров– коуч, фасилитатор, старший куратор программы переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций».

Юлия Юдкина – коуч-консультант, фасилитатор, Президент Ассоциации студентов и выпускников Института Коучинга, к.т.н.

Александр Межевов – коуч-консультант, бизнес-консультант, предприниматель, CEO c 16-летним опытом управления компанией.

Ведущий

Филипп Гузенюк
Филипп Гузенюк
Партнер в Институте Коучинга, executive-коуч и бизнес-тренер, руководитель направления «Стратегическое консультирование».

Работает в консалтинге с 2004 года.

Количество часов групповой работы — более 10 000, индивидуального консультирования — более 3300.

В 2014-2020 годах провел более 250 стратегических сессий в компаниях России и стран Европы.

Автор проекта «Счастье в деятельности».

Спикер конференций: «Дело года», «NoGuru Forum», «Reforum Winning The Hearts», «Бизнес со Смыслом», «Люби то, что делаешь», «Incredible Edge» New-Zealand.

Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, про-граммы «Практикум для предпринимателей».  

С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

В 2013 и 2014 году вошел в тройку номинантов на звание «Лучший тренер года» (Премия Trainings).

Среди клиентов: GE HealthCare, Johnson&Johnson, International Paper Unilever, Wrigley, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, ВТБ-24, и многие другие.

Тестовый вебинар Бизон

Cannot find 'new_form_visio' template with page ''

Оставьте первый комментарий

Добавить комментарий или отзыв

Добавить комментарий или отзыв