Email
Пароль
Восстановить
Консультанты
Татьяна Бараусова
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
Татьяна Бараусова

О консультанте

Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера).

Количество часов индивидуального консультирования – более 3000. Количество часов работы с группой – более 1000.

В профессии с 2014 года как коуч-консультант и ведущий групп.

С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Управленческий опыт более 12 лет в сфере маркетинга и продаж:
  • Управление департаментом sales&marketing в международ-ных инвестиционных компаниях и банках (КИТ, Fortis Investments Partners, 2000–2009). Выводила на рынок новые бренды и про-дукты, создала единый департа-мент продаж и маркетинга, осуществила прорывной рост продаж для клиентов на рос-сийском и международном рынках.
  • Коммерческий директор делового сайта Republic (ex. Slon.ru), 2009-2012. Создание и вывод start-up проекта на окупаемость.

Направления работы

  • Индивидуальный коучинг
  • Дебрифинг по результатам составления Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
  • Коучинг команд, фасилитация сессий организационного развития
  • Обучение недирективному управлению, коуч-менеджменту

Задачи, решаемые клиентами

  • Расширение зоны ответственности.
  • Вступление в новую должность.
  • Старт и реализация масштабного проекта.
  • Повышение эффективности работы кросс-функциональных команд.
  • Разрешение конфликтов в высококонкурентных командах.
  • Внедрение практики стратегирования в компании.
  • Повышение эффективности и скорости решения задач.

Примеры успешно реализованных проектов


Индивидуальное коуч-сопровождение руководителей направлений в компании Газпром Нефть.
Результат: найдены гибкие и быстрые варианты решений в сложной управленческой ситуации, повысилось качество взаимодействия с коллегами, определены зоны дальнейшего роста и развития.

Сессия организационного развития для международной компании-Atlant Clinical (лидер рынка в области клинических исследований).
Результат: сформировано вИдение бизнеса, разработан список стратегических инициатив и проектов, созданы команды, взявшие на себя ответственность за их реализацию. Вскоре компания успешно осуществила ключевую сделку в своей истории.

Комплексное сопровождение (серия индивидуальных коуч-сессий и проведение сессии организационного развития) собственника ведущей оптовой торговой компании СЗ региона. Итогом работы стало расширение масштаба бизнеса, выход на общероссийский рынок, внедрение системы недирективного управления в компании. Директор отошла от «ручного управления» и занимается стратегическими расширением бизнеса, поиском новых интересных проектов и своей личной жизнью.

Сессия организационного развития в компании SPLAT.
Решение ключевых вопросов дальнейшего развития, работа по налаживанию коммуникаций и отслеживанию паттернов взаимодействия внутри группы, модерация конфликтов, передача основ метанавыков недирективного управления руководителям.


Клиенты

RBI, Эконика, Хейнекен, ОАО «ГазпромНефть» (дочерние компании), ПАО АКБ «Росбанк» (Группа Societe Generale), «Кофе- Хаус», ООО «Бизнес-Сфера», SPLAT, ООО «О’Кей», ОТП Банк Группа ВТБ, и др.


Рекомендации

  • Михаил Грубман, Генеральный директор Atlant Clinical.
  • Марина Черняева, Генеральный директор ООО «Соло».
  • Антон Крашенинников, Генеральный директор федеральной компании дистрибьютера высоко технологичного медицинского оборудования на территории РФ.

Уровень образования, опыт работы

2019 г. – Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
2017-2018 гг. – Сертификационная программа Harthill Consulting (Великобритания)
2017-2018 гг. – SAT (Seekers After Truth), комплексная программа – семинар по психологии эннеатипов
2017 г. – Обучение подходам и системе Agile, сертификат ICAgile Certified Professional ICP
2017 г. – Семинар «Эннеатипы», Мария Грация Чеккини, Фонд Клаудио Наранхо, Барселона
2017 г. – Процессуальная терапия, Ирина Зингерман, Центр по процессуальной работе, Портленд
2015 г. – Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США
2013-2015 гг. – ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», специальность: Психологическое консультирование (коучинг)
1995-2000 гг. – СПбГУ, специальность: романская филология (преподаватель, переводчик)