Email
Пароль
Восстановить
Консультанты
Ольга Зуева
Коуч-консультант, супервизор, ведущая сессий организационного и стратегического развития, фасилитатор
Ольга Зуева

О консультанте

Коуч-консультант, супервизор, фасилитатор, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного и стратегического развития, руководитель комитета супервизии, член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

Управленческий опыт более 15 лет в должности заместителя генерального директора и директора по персоналу в различных компаниях.

Авторизованный дебрифер Harthill Leadeship Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера). Сертифицированный дебрифер Hogan Assessment System.

Количество часов индивидуального консультирования более 1700 часов; Количество часов работы с группой более 2500 часов.

Опыт работы в коучинге – 5 лет, опыт работы с командами руководителей - более 15 лет.

Опыт преподавания в ведущих вузах Москвы – более 20 лет.

Направления работы


Индивидуальный коучинг
  • С владельцами и партнерами бизнеса (малый и средний бизнес), ТОП-менеджерами и менеджерами среднего звена.
  • Сессии обратной связи после оценок 360, HOGAN и др.
  • Коучинговые супервизии, супервизии управленческой деятельности (индивидуальные, групповые).
  • Индивидуальное сопровождение студентов трансформационной программы в «Интегральный коучинг и смежные технологии развития людей и организаций».
Групповые процессы
  • Коучинг команд, фасилитация стратегических сессий, сессий организационного развития, креативных сессий.
  • Подготовка и фасилитация конференций, форумов, круглых столов, дискуссий.
  • Обучение/развитие навыков: soft skills для руководителей, коммуникации, совещания, командообразование.

Дополнительная экспертиза

  • Управление персоналом: сопровождение изменений, сопровождение развития руководителей и специалистов в области управления персоналом, создание и развитие корпоративных учебных центров, оценка персонала, развитие HR-бренда.
  • Корпоративная культура: проектирование и сопровождение изменений.
  • Управление проектами: проектирование и сопровождение процессов и регламентов.
  • Корпоративные коммуникации: актуализация, проектирование и сопровождение изменений внутри команды, с внешними и внутренними партнерами.

Примеры успешно реализованных индивидуальных проектов за последние 2 года:

  • 8 часов индивидуального коучинга с собственником строительного бизнеса. Результат: пересмотрены приоритеты в бизнес-направлениях, открыты 2 новых направления, повышена маржинальность бизнеса.
  • 25 часов индивидуального коучинга с 5 руководителями подразделений (автомобилестроительная компания). Результат: повышение эффективности взаимодействия на горизонтальном уровне, улучшено качество взаимодействия в подразделениях, уменьшен показатель брака для внутренних клиентов.
  • 12 часов индивидуального коучинга с HR-директором (инвестиционный бизнес). Результат: передача оперативного управления компании начальнику отделов, реализация стратегических задач без увеличения сроков исполнения.
  • 18 часов индивидуального коучинга с руководителем департамента развития и
    обучения персонала (крупный производственно-торговый холдинг). Результат:
    успешное прохождение испытательного срока в новой должности, трансформация
    собственной управленческой роли, что позволило реализовать федеральные проекты
    нового для компании уровня в указанные сроки, в заданной эффективностью.

Уровень образования, опыт работы

2019 г. – Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
2017-2018 гг. – SAT (Seekers After Truth), комплексная программа-семинар по психологи эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо, 1 и 2 ступени
2017 г. – Обучение подходам и системе Agile, 24 часа, сертификат ICAgile Certified Professional ICP;
2016 г. – По Н.В. Академия Коучинговой Супервизии Джозефа О'Коннора
2015-2016 гг. – Институт психодрамы, коучинга и ролевого тренинга, "Психодрама для практикующих коучей"
2013-2015 гг. – Институт Коучинга, "Современные технологии развития людей и организаций, психологическое консультирование"
2009 г. – РЭА им.Г.В.Плеханова, "Экономика и управление предприятием"
2009 г. – РЭА им.Г.В.Плеханова, "Менеджмент персонала"
1998-2001 гг. – Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС", МВА
2000 г. – Институт коммерческого менеджмента Великобритании (ICM), "Международное деловое общение"
1999 г. – Институт коммерческого менеджмента Великобритании (ICM), "Маркетинг", "Управление маркетингом"
1993-1997 гг. – МГТУ им.Н.Э.Баумана Факультет "Информатики и систем управления", аспирантура
1987-1993 гг. – МГТУ им.Н.Э.Баумана Факультет "Информатики и систем управления", кафедра "Автоматизированные системотехник"