О консультанте
Коуч-консультант, фасилитатор.Опыт управления – более 20 лет в должности управляющего (банковский сектор).
Количество часов индивидуального консультирования – более 300 часов.
Количество часов групповой работы – более 500 часов.
Менеджер проекта онлайн программы обучения «Недирективный стиль управления. Переход от «Я» к «МЫ», Институт Коучинга.
DRB – русско-немецкий центр встреч, менеджеры Северо-Западного банк ОАО «Сбербанк России», компания «SPLAT», «Кофе-Хауз».
Направления работы:
- Индивидуальный коучинг владельцев, руководителей компаний и менеджеров среднего звена;
- Бизнес-обучение и развитие навыков: soft skills, коммуникации, совещания, командообразование;
- Сопровождение компаний и отдельных сотрудников в период изменений;
- Фасилитация.
Дополнительная экспертиза:
- Коммуникации – построение отношений, взаимодействие внутри компании и с внешними партнерами;
- Сопровождение реорганизации компании;
- Построение системы наставничества в компании;
- Управление малым и средним бизнесом и Оптимизация бизнес-процессов.
Уровень образования, опыт работы
2016-2017 гг. – дополнительное курс «Институт коучинга»2016 гг. – Цикл семинаров по обучению проективным методикам. «Юнгианское ТАРО» (А.Л. Коробкин, СПб)
2014-2016 гг. – Институт Коучинга Санкт-Петербург, курс профессиональной переподготовки по специальности «психологическое консультирование (коучинг)», специальность – коуч- консультант;
2014 гг. Контрактная система в сфере закупок, Гарант Интернэшнл совместно с Сбербанк-АСТ;
2000 гг. «Внешнеэкономическая деятельность. Валютные операции в банках», удостоверение № Е 10/2000-52., Международный Банковский Институт, г. СПб
1997-1999 гг. – СПбИВЭСЭиП, юриспруденция, специальность – юрист
1998-1999 гг. – «Проектное финансирование», Международный Банковский Институт, г. Санкт-Петербург;
1992-1997 гг. – СПбГАТИ, специальность – театровед-менеджер
многочисленные специализированные тренинги по продажам, управлению бизнес-процессами и изменениями, оценка персонала, лидерство (сертификаты в наличии)
Преподаваемые дисциплины
- Индивидуальный коучинг владельцев, руководителей компаний и менеджеров среднего звена;
- Бизнес-обучение и развитие навыков: soft skills, коммуникации, совещания, командообразование;
- Сопровождение компаний и отдельных сотрудников в период изменений;
- Фасилитация.