Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор.

Сертифицированный и авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Профиль Развития Лидерства).

Автор женского проекта «Быть разной Быть счастливой». Более 10 лет помогает женщинам находить новые ресурсы, обретать целостность, развивать внутреннюю свободу и быть счастливыми.

. Преподаватель и ведущий сессий и практик 3-ех годичного курса Программы Переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций»

Количество часов индивидуального консультирования – более 5000. Количество часов групповой работы – более 3000.

Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК).

Опыт управления в крупных европейских компаниях более 20 лет, в области Логистики и Продаж.

В роли руководителя управляла подразделением численностью более 500 человек. Департамент под руководством Людмилы занимал первые места в рейтингах. Не было текучки персонала..

Направления работы

• Индивидуальный коучинг
• Дебрифинг по результатам проведения LDP-исследования
• Фасилитация групповых процессов
• Тренинги, направленные на повышение качества коммуникаций и взаимодействия в команде
• Обучение недирективному стилю и коуч-менеджменту

Основные группы клиентов

• Руководители среднего и высшего звена.
• Предприниматели (малый и средний бизнес).
  

Задачи, решаемые клиентами

• Повышение эффективности в бизнесе.
  
• Переход на новую логику действия (ВРЛ).
  
• Налаживание качества взаимодействия с сотрудниками и коллегами.
  
• Поиск ресурсного состояния.
  
• Повышение качества жизни.
  
• Обретение баланса в жизни и деятельности.

Примеры успешно реализованных проектов

Комплексный проект (2019-2020) по развитию руководителей направлений (21 человек) компании «Faurecia» в России. Работа идет через индивидуальное коуч-сопровождение в формате вертикального развития лидеров (модель ВРЛ/LDF).

Результаты:

• Завод в Тольятти вышел на 1 место по продажам за 2019 год, обогнав Китай.
• Повысилась способность руководителей решать комплексные задачи развития бизнеса.
• Повысилась способность участников проекта предпринимать необходимые меры в период кризиса.
• Участники понимают, как может дальше строиться их карьера. 

Клиенты

ПАО «Газпром Нефть», «СИБУР», ПАО «Сбербанк», «ПулковоСервис», «Сколково», «Кофе-Хауз», «Россельхозбанк», «Буквоед», ПАО «НМЛК», «Wrike», «Baltic Group», «International», «Faurecia», «Бона Капона», «Строй Элит Проект», «Информационные технологии(Мелан)»технологии (Мелан) и др.

2020 г. – Курс «Интегральная психология», Институт «Новый век»
2020 г. – LDP курс «Усугубляй свою практику»

2019 г. – Программа Яна Ардуи «На пути к себе настоящему»

2019 г. – Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala

2017-2018 гг. – Сертификационная программа Harthill Consulting (Швеция) «Трансформация лидерства»

2017 г. – Интенсив-сертификация Harthill Leadership Development Profail (LDP)

2017 г. – Семинар «Эннеатипы», Фонд Клаудио Наранхо

2014 г. – Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США

2012-2014 гг. – Институт Коучинга, «Современные технологии развития людей и организаций», Психологическое консультирование

1999-2001 гг. – Аспирантура РГПУ им. А.И. Герцена

1994-1999 гг. – Высшее образование по направлению «Педагогика и психология», РГПУ им. А.И.Герцена