Email
Пароль
Восстановить
Консультанты
Людмила Купчина
Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор
«В конечном счете, никаких других, разумеется, нет. Ты всегда встречаешься с собой» Экхарт Толле
Людмила Купчина

О консультанте

Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор.

Сертифицированный и авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Профиль Развития Лидерства).

Количество часов индивидуального консультирования – более 1000. Количество часов групповой работы – более 700.

Входит в состав членов Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК).

Опыт управления в крупных европейских компаниях более 20 лет, в области Логистики и Продаж.

В роли руководителя управляла подразделением численностью 300 человек. Департамент под руководством Людмилы занимал первые места в рейтингах. Не было текучки персонала.

Направления работы

  • Индивидуальный коучинг
  • Дебрифинг по результатам проведения LDP-исследования
  • Фасилитация групповых процессов
  • Тренинги, направленные на повышение качества коммуникаций и взаимодействия в команде
  • Обучение недирективному стилю и коуч-менеджменту

Основные группы клиентов

  • Руководители среднего и высшего звена.
  • Предприниматели (малый и средний бизнес).

Задачи, решаемые клиентами

  • Повышение эффективности в бизнесе.
  • Переход на новую логику действия (ВРЛ).
  • Налаживание качества взаимодействия с сотрудниками и коллегами.
  • Поиск ресурсного состояния.
  • Повышение качества жизни.
  • Обретение баланса в жизни и деятельности.

Примеры успешно реализованных проектов


Комплексный проект (2019-2020) по развитию руководителей направлений (21 человек) компании «Faurecia» в России. Работа идет через индивидуальное коуч-сопровождение в формате вертикального развития лидеров (модель ВРЛ/LDF).

Результаты:
  • Завод в Тольятти вышел на 1 место по продажам за 2019 год, обогнав Китай.
  • Повысилась способность руководителей решать комплексные задачи развития бизнеса.
  • Повысилась способность участников проекта предпринимать необходимые меры в период кризиса.
  • Участники понимают, как может дальше строиться их карьера. Основные группы клиентов

Клиенты

Газпром Нефть, СИБУР, Сбербанк, Пулково-Сервис, Открытый Университет Сколково , Кофе-Хауз, Россельхозбанк СПб филиал ,Буквоед, НМЛК, Wrike, МКФ СПбГУ ИТМО (СПб), Baltic Group, International, Faurecia, Бона Капона, СтройЭлит Проект, МигКредит, БЦ Лидваль, Информационные технологии (Мелан) и др.

Уровень образования, опыт работы

2019 г. – Программа Яна Ардуи «На пути к себе настоящему»
2019 г. – Обучение «Ненасильственное Общение», Eva Rambala
2017-2018 гг. – Сертификационная программа Harthill Consulting (Швеция) «Трансформация лидерства»
2017 г. – Интенсив-сертификация Harthill Leadership Development Profail (LDP)
2017 г. – Семинар «Эннеатипы», Фонд Клаудио Наранхо
2014 г. – Семинар «Вертикальное развитие лидеров и команд», «Мета Интеграл», Дана Кармен, Джесси Маккей, США
2012-2014 гг. – Институт Коучинга, «Современные технологии развития людей и организаций», Психологическое консультирование