О консультанте

Партнер в Институте Коучинга, executive-коуч, руководитель направления «Стратегическое консультирование».

Работает в консалтинге с 2004 года.

Количество часов групповой работы — более 12 000, индивидуального консультирования — более 5000.

В 2014-2020 годах провел более 250 стратегических сессий в компаниях России и стран Европы и Азии.

Автор проекта «Счастье в деятельности».

Спикер конференций: «Дело года», «NoGuru Forum», «Reforum Winning The Hearts», «Бизнес со Смыслом», «Люби то, что делаешь», «Incredible Edge» New-Zealand.

Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, программы «Практикум для предпринимателей».  

С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).

В 2013 и 2014 году вошел в тройку номинантов на звание «Лучший тренер года» (Премия Trainings).

Направления работы

• Стратегирование, сессии стратегического и организационного развития
  
• Коучинг команд топ-менеджеров и проектных команд на русском и английском языках
  
• Индивидуальный коучинг топ-менеджеров и владельцев бизнеса на русском и английском языках
  
• Проведение масштабных конференций в различных форматах (OpenSpace, WorldCafe, AppreciativeInquiryи др.)
  

Основные группы клиентов

• Учредители, председатели правления, вице-президенты, генеральные директора компаний
  
• Руководители департаментов
  

Задачи, решаемые клиентами

• Разработка стратегического видения компании.
  
• Освоение новой должности или нового уровня правления.
  
• Повышение личной эффективности и стрессоустойчивости
  
• Выполнение амбициозных целевых показателей и планов.
  
• Формирование управленческой команды и структуры управления подразделениями
  

Дополнительная экспертиза

Последние 8 лет Филипп работает с руководителями по всему миру как личный тренер, коуч и стратегический консультант. С командой Института Коучинга он организует Интегральные Путешествия для лидеров бизнеса в США, Новую Зеландию и другие страны мира.

Клиенты

«Лаборатория Касперского», «Beeline»,«Yota», «МТС», «GE Healthcare», «Unilever», «Johnson&Johnson», «Wrigley», «International Paper», «CardifBNP Paribas Group», «WoerwagPharma», «Pfizer», «RoyalCanin» «УРАЛСИБ», «РИА-Новости», «Почта России», «Schneider Electric», «РОСАТОМ», «НЭО Центр», «Норильский Никель», «ТНК-BP», «Лукойл», «Газпром Нефть», «Mary Kay», «NokianTyres», «Ancor», «AGC», «Syngenta», «Ciclum», «СБЕРБАНК», «DeltaCredit», «ВТБ», ГК «ИЛИМ», Издательство «МИФ», «Буше», «SPLAT», «Эконика», «Diamond Catering», «Faurecia», «RBI», «X5 Retail», «Сэлвим», «Skillbox», «Mail.ru».

Рекомендации

• Келим Игорь, «Бюллетень недвижимости», Президент компании 
• Эдуард Тиктинский, председатель совета директоров, основатель и собственник, группа RBI 
• Александр Жилов, исполнительный директор, фармацевтическая компания «СЭЛВИМ» 
  

Примеры успешно реализованных проектов за последние несколько лет:

• Серия сессий организационного развития для группы «ИЛИМ». Проведена поддержка разработки и внедрения стратегии компании, проект по top-team-alignment, серия сессий по разработке стратегий отдельных функций.

• Проект управления изменениями в компании МИФ в 2016-2017 году. Проведено более 8 стратегических сессий и сессий организационного развития. Организовано сопровождение первых лиц компании в режиме личного коучинга. В 2016 году оборот компании вырос на 50% на падающем рынке.
• Серия сессий развития управленческой команды для топ-менеджеров компании International Paper. Результат: обеспечена адаптация топ-команды к меняющимся условиям и по оценкам участников внесен большой вклад в финансовый успех компании.
• Более 10 стратегических сессий, сессий организационного развития и тренингов для топ-команды и региональных управленческих команд компании МТС.
• Банк «Дельта Кредит» – реализованы проекты по разработке стратегии банка до 2015 года и до 2018 года. В ходе проекта проведена выездная 5-дневная сессия с топ-менеджерами в Нидерландах, 2-хдневная сессия в Афинах и 3 стратегические сессии с ключевыми руководителями банка численностью до 80-100 человек.
• Программа «Счастье в деятельности: источники энергии в работе». В 2008-2016 гг. программа была проведена более 300 раз в открытом и корпоративном формате, за все время существования программы ее прошло более 15000 руководителей.
  

Уровень образования, опыт работы

2013 г. – Embodied Practitioner, MetaIntegral, USA – программа обучения интегральному консультированию

2012 г. – TetraDynamics, MetaIntegral, USA – программа обучение интегральному консультированию

2011 г. – Amina Knowlan, USA: «Matrix Leadership»

2011 г. – Harthill Consulting – Alchemist Workparty «Создание исследовательских сообществ»

2011 г. – Макс и Элен Шупбах: «Стратегия и видение под углом 721 градус»

2011 г. – Компания Go-Training: «Основы Фасилитации»

2011 г. – Victor Sanches, USA: «Практики работы с намерением мексиканских индейцев»

2010 г. – Pacific Integral (USA) совместно с Институтом Коучинга – цикл семинаров для консультантов – «Применение интегрального подхода в работе с организациями» «Управление полярностями»

2009 г. – Babson College, USA - Symposium for Entrepreneurship Educators – Russia «Обучение и развитие предпринимателей»

2004-2006 гг. – Институт Коучинга, Санкт-Петербург, курс профессиональной переподготовки по специальности «коуч-консультант», бизнес-тренер

2002 г. – Trondheim University, Norway – программа по стратегическому международному маркетингу

1998-2003 гг. – СПбГУ Экономический Факультет, первое высшее образование по специальности «экономист», «преподаватель экономики»