Email
Пароль
Восстановить
Психотерапевты
Александр Савкин
Учредитель Института Коучинга, executive-коуч
Я люблю изречение Карла-Густава Юнга: «Пока мы не осознаем свою тень, все происходящее с нами выглядит как судьба». Тогда жизнь просто «случается» с нами, а мы только наблюдаем за этим… А как насчет того, чтобы взять на себя управление своей жизнью и осуществление своей мечты? 
Александр Савкин

О консультанте

Учредитель Института Коучинга, executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу


Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски — смелость желать», книги «Интегральный коучинг», книги «Тень как ресурс».

Инициатор и организатор первой российской Международной конференции по коучингу (22-25 ноября 2002 года Санкт-Петербург — Москва) и Первой конференции «Интегральное развитие организации» (22 мая 2010 года)

Сертифицированный фасилитатор Работа с Тенью — Shadow Work®

С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)

Количество часов индивидуального консультирования – более 6085 часов
Количество часов групповой работы – более 6080 часов.

Работает в организационном консультировании с 1994 года.

В 2005 году вошел в тройку номинантов на звание «Лучший тренер года» (выставка и конференция «Тренинг 2005»).
В 2010 году вошел в десятку лучших коучей России по версии журнала «Секрет фирмы» («Коммерсантъ»).
В 2011 году на выставке-конференции HR&Training EXPO победил в номинации «Люди-трендсеттеры» (по результатам исследования Центра исследований и аналитики Amplua Insights компании «Амплуа»).

Уровень образования, опыт работы

2022 — Авторизационная программа подготовки дебриферов Harthill Leadership Development Profile (Индивидуальный профиль Развития Лидера)
2014-2018 — SAT — (Seekers After Truth), комплексная программа-семинар по психологии эннеатипов, Институт Клаудио Наранхо
2015-2017 — Обучение «Shadow Work»
2016 — Институт психотерапии и консультирования Гармония», семинар-тренинг «Путешествие в групповое бессознательное»
2013 — СПбПО, семинар «Современная концепция изучения психологической травмы»
2009-2012 — НОУ ИКСР «Семейные расстановки», «Организационные расстановки»
2010-2013 — Жизненный цикл Интегрального консалтинга (полный курс) «DanaCarmanIntegral», США
2007 — Восточно-Европейский Гештальт институт, семинар Старшего Тренера GATLA Профессора Тодда Берли (США) «Процедурная память. Парадоксы изменений в Гештальте» в рамках программы III Международной ступени ВЕГИ
2000-2001 — AVP (Мексика), лидерская программа «Искусство жить намерением»
1998 — Висбаденский институт позитивной психотерапии, Курс по психодраме Хамида Пезешкиана
1996-1997 — СПбГУ, Практическая психология управления персоналом
1996-1998 — НОУ Институт тренинга, тренер социально-психологических программ
1993-1994 — СПб, консультативная инициатива, Лондон, Великобритания, двухгодичный курс базовой подготовки по теории и практике психотерапии и консультированию
1981-1986 — Ленинградский государственный университет им. Жданова, математико-механический факультет


Сертификаты

Сертификат Савкин ИКСР 7 модуль-2013.JPG   Сертификат Савкин ИКСР 8 модуль-2013.JPG

Савкин_сертификат_ЛДП_page-0001.jpg

Сертификат 0505 09-16 2009 Савкин.JPG

Сертификат Cert.of Completion-2004 Савкин.JPG

Сертификат Navigation the System-2007 Савкин.JPG

Сертификат Савкин СПбПО-2013.JPG Сертификат Тренер.мастерство-2006 Савкин.JPG

Сертификат_Савкин_Shadow work_2019.jpeg Сертификат_Савкин_САТ модуль 2_2015_page-0001.jpg

Сертификат_Савкин_САТ Модуль 3_2016_page-0001.jpgсертификат1.jpeg

Сертификат Process Science and Human Relationships-2005 Савкин.JPG

Сертификат Вост.-Евр.Гештальт Институт-2007 Савкин.JPG

Сертификат Савкин ДАНА-2011.JPG

Сертификат_Савкин_Матрица_2013.jpeg

Сертификат_Савкин_Экология человека_фестиваль отражения_2015_page-0001.jpg

Преподаваемые дисциплины

  • Индивидуальный коучинг первых лиц и топ-менеджеров различных организаций.

  • Трансформационное развитие первых лиц

  • Коучинг команд, стратегические сессии, сессии организационного развития, фасилитация

  • Проведение и сопровождение изменений в организации, программ внедрения различных инноваций как в отдельных подразделениях, так и в целом в организации

  • Разработка и проведение корпоративных и открытых программ по различным направлениям психологии бизнеса, командного лидерства, эмоциональной компетентности

  • Тренинги формирования и развития лидерских качеств

  • Мотивационные спичи (аудитория от 100 до 3000 чел.)

  • Структурные, организационные расстановки

  • Работа с Тенью (личности и организации)


Основные задачи, решаемые клиентами

  • Формирование личного видения и видения компании
  • Подготовка к вступлению в новую должность, адаптация в новой должности (развитие управленческих компетенций, расширение зон ответственности)
  • Разрешение конфликтов между совладельцами, ГД и акционерами, топ-менеджерами
  • Повышение личной эффективности и стрессоустойчивости